Enfrentan grandes dificultades a la hora de contratar la mano de obra asalariada que requieren para desarrollar su labor productiva. Existe una importante falta de mano de obra asalariada en el campo y las personas disponibles para realizar trabajos agrarios no cuentan con la formación adecuada. A ello se añade la dificultad de proveer de alojamiento a las personas contratadas desde otras zonas, y la carga administrativa que supone la contratación temporal.
Tienen contratos de cortísima duración, de días o semanas, que alternan con períodos laboralmente inactivos. Por ello, sus ingresos laborales en el conjunto del año no son suficientes para cubrir sus necesidades básicas. Dicho de otro modo: las personas temporeras son, en su inmensa mayoría, personas en situación de pobreza o exclusión social.
Comprendiendo la situación que vive el colectivo de personas temporeras, y conscientes de los retos que enfrentan el primer sector y la industria agroalimentaria, promovemos una forma distinta de organizar el trabajo asalariado en el campo.
El Profesionalismo Agrario se basa en cinco pilares:
Estabilidad laboral de los trabajadores y trabajadoras
Formación continua
Procesos de inclusión socio-laboral
Carga de trabajo durante todo el año
Profesionalidad para asegurar un servicio de calidad al primer sector y a la industria agroalimentaria
TEMPORERISMO
PROFESIONALISMO
Temporalidad
Estabilidad laboral
Ausencia de formación
Formación continua
Exclusión social
Procesos de inclusión social
Servicios de baja calidad
Profesionalidad en el servicio
El modelo ya se ha puesto en práctica en el terreno y ha demostrado que es viable. Allí donde hay una iniciativa en marcha se han ido creando carteras de clientes cuyas necesidades de mano de obra se complementan en el calendario, logrando carga de trabajo durante todo el año. En cada zona la concatenación de labores es distinta, y puede incluir también labores ganaderas o forestales. A continuación se muestra, como ejemplo, el caso de LANAGRO Álava.
Transformar el mercado de mano de obra asalariada en el primer sector, pasando de la temporalidad a la estabilidad y la profesionalidad.
Contribuir a mejorar la productividad y la rentabilidad del primer sector, esencial como proveedor de alimentos y gestor del territorio rural.
Dar un impulso claro a los niveles
formativos de las personas trabajadoras agrarias.
Romper el ciclo de la exclusión
Impulsar la cohesión territorial, mejorando los niveles de calidad
de vida de las comarcas más rurales, donde el primer sector tiene un peso relativo más importante.
